這個(gè)就去小區(qū)施工地看看根據(jù)規(guī)劃設(shè)計(jì)的情況進(jìn)行分析考慮到以后業(yè)主入住后的問(wèn)題有物業(yè)公司提出整改建議例如：1看小區(qū)道路情況是否滿(mǎn)足小區(qū)的使用及車(chē)輛走向停放的合理性等2對(duì)小區(qū)的各類(lèi)設(shè)施要根據(jù)物業(yè)公司的實(shí)際使用經(jīng)驗(yàn)提出整改建議3對(duì)小區(qū)的活動(dòng)場(chǎng)地及生活垃圾存放點(diǎn)等公共區(qū)域進(jìn)行合理劃分與整改建議等4對(duì)小區(qū)園林綠化及花木養(yǎng)護(hù)水源采集等問(wèn)題提出建議5對(duì)小區(qū)建筑設(shè)計(jì)方案根據(jù)物業(yè)公司日常管理方面提出和理化建議盡量做到早介入遇到問(wèn)題多溝通

1、首先制訂物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)；2、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資源的配備；3、根據(jù)配備情況計(jì)算支出、收入，按以收定支的原則調(diào)整資源配備和管理標(biāo)準(zhǔn)；4、制訂各項(xiàng)管理制度確保標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)；5、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)。

1、看小區(qū)的開(kāi)發(fā)商如何配制小區(qū)的設(shè)備、設(shè)施。2、看開(kāi)發(fā)商是怎樣總體規(guī)化的。3、物業(yè)服務(wù)與收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。4、小區(qū)物業(yè)和管理。（包含小區(qū)的綠化、保潔、安保服務(wù)、以及有償服務(wù)、入室維修等等。）

任務(wù)需求1、主要針對(duì)的是中高檔社區(qū)家庭，活動(dòng)時(shí)間放在下午。（類(lèi)似納涼晚會(huì)）2、活動(dòng)內(nèi)容：產(chǎn)品宣傳最主要的是能讓每個(gè)社區(qū)的家庭能參與。3、整個(gè)活動(dòng)需要一個(gè)主題來(lái)鏈接。（現(xiàn)在中高檔社區(qū)的鄰居之間都不認(rèn)識(shí)，以是社區(qū)才藝表演等）一、市場(chǎng)分析：1特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)；2：銷(xiāo)售渠道模式和銷(xiāo)售策略；目的：宏觀把握產(chǎn)品市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)二、小區(qū)選擇：需了解的：包括但不限于1售樓模式：毛坯房，2售樓價(jià)位；3主消費(fèi)群體分析；4小區(qū)地理位置；5政府區(qū)域規(guī)劃；6小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；7開(kāi)發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí)；8物業(yè)管理模式等目的：有的放矢的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)；做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開(kāi)發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。三、物業(yè)溝通：目的：1了解小區(qū)規(guī)章制度；2物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法；3別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。做法：1交取一定物業(yè)管理費(fèi)；2物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；3開(kāi)發(fā)商品牌和我們品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷(xiāo)量。四、活動(dòng)策劃：1主題：2準(zhǔn)備用品：宣傳單頁(yè)名片定制公司LOGO的小飾物宣傳橫幅氣囊宣傳吊旗產(chǎn)品推介光盤(pán)桌子書(shū)籍掛件太陽(yáng)傘3物品擺放、用途：小區(qū)門(mén)口：充氣氣囊1個(gè)立幅2個(gè)辦公桌1張，上設(shè)各類(lèi)宣傳手冊(cè)單頁(yè)和海報(bào)名片盒1盒飲水機(jī)1臺(tái)物業(yè)管理處：張貼海報(bào)設(shè)立書(shū)籍掛件一個(gè)，宣傳單頁(yè)名片盒1盒；小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè)；張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè)；借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播產(chǎn)品推介光盤(pán)；聯(lián)合開(kāi)發(fā)商，刊登產(chǎn)品專(zhuān)題文章。樣板房：書(shū)籍掛件名片盒借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播公司產(chǎn)品推介光盤(pán)；4活動(dòng)單頁(yè)附加說(shuō)明：買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：五、費(fèi)用預(yù)算：費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面；六、活動(dòng)人員要求：講解介紹統(tǒng)一口徑；著裝統(tǒng)一；時(shí)刻保持和維護(hù)公司形象，有損者100元/次；嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；激勵(lì)政策：七、問(wèn)題反饋：公司形象維護(hù)方面；跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；今天預(yù)約量少的問(wèn)題；下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式；小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；業(yè)主對(duì)我們公司產(chǎn)品的宣傳手段和服務(wù)建議。

這個(gè)你請(qǐng)示你同事或者你領(lǐng)導(dǎo)

這個(gè)是要涉及到法律責(zé)任的，建議找此方面的設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)施工

這個(gè)你請(qǐng)示你同事或者你領(lǐng)導(dǎo)啊，

這要去建筑設(shè)計(jì)所問(wèn)一下情況了